Vantagens de contratar uma consultoria com Robson Simões

A contratação de consultoria tem por objetivo principal dar velocidade e agilidade aos negócios e processos industriais e é algo já bastante utilizado por grandes empresas. As pequenas e médias empresas estão aos poucos investindo nesta prática e fazendo com que a consultoria faça parte da cultura do modelo de negócios a cada dia. Um dos principais motivos para isso é que estas empresas perceberam que estes profissionais de consultoria podem ajudar a criar várias mudanças importantes e porque não dizer necessárias dentro de suas empresas.
As vantagens e benefícios na contratação de uma consultoria são os mais variados possíveis. Desde a organização, planejamento e execução de forma rápida a empresa ainda recebe do consultor um diagnóstico de onde é preciso melhorar, alterar ou investir.
Todos estes pontos e observações feitas pelo consultor resulta em um crescimento direto dos resultados tanto na produção quanto financeiros da empresa em tempo reduzido se comparado a um "voo cego" e sem orientação.
Confira agora as vantagens de contratação de uma consultoria:

1. Disponibilidade - Como consultor a dedicação e atuação é exclusiva e dentro de prazos pré determinados, normalmente de forma documentada (um contrato por exemplo), enquanto o pessoal interno (colaboradores da empresa) geralmente esta cheio de outras tarefas que não permitem que eles tenham foco direto nos problemas específicos;
2. Renovação - A consultoria leva novos conhecimentos e experiência adquiridas em outros clientes e setores, permitindo uma visão macro de toda a situação em que se encontra a empresa. Isso também proporciona uma visão extra e focada na solução dos problemas com base em outros projetos;
3. Neutralidade - talvez um dos pontos mais importantes como consultor seja a neutralidade. Nós estamos preocupados em gerar resultados, sem conflitos, rixas ou concorrências por cargos ou setores na empresa;
4. Foco - como uma pessoa contratada, de fora não possui os famosos "vícios" da empresa, ficando assim mais fácil e rápido diagnosticar diretamente o problema, é desta forma que vejo a questão foco como consultor;
5. Tempo - o tempo é o ponto que mais preocupa os empresários nos dias de hoje. Como consultor volto a afirmar que o trabalho de um profissional de consultoria é baseado em prazos definidos para o projeto que é normalmente acordado em conjunto com o cliente. Isto permite maior agilidade no esclarecimento e solução dos problemas e das questões relacionadas ao escopo da consultoria.
6. Escopo - o escopo que mencionei em tempo esta agora definido como sendo o projeto e os objetivo que facilitam e garantem o sucesso e resultados positivos;
7. Iniciativa - o consultor inicia sem medo. Funcionários internos podem levar questões emocionais ou possuir relações com outros funcionários da empresa que atrapalhem a tomada de decisões difíceis. Já o consultor, por sua neutralidade e racionalidade tem maior facilidade em lidar com certas decisões. 
   
8. Motivação - a consultor e a consultoria em geral proporcionam um impulso extra para que o foco nas mudanças realmente aconteçam.
9. Economia - o consultor por ser temporário ou contratado por projeto e muito mais barato do que a contratação de um especialista full-time (tempo integral).

Este são apenas algumas das vantagens de se contratar uma consultoria, um treinamento para seus colaboradores e empresa. Sim, disse treinamento!

O treinamento é como a consultoria, traz inúmeros benefícios para sua empresa e colaboradores e resultados ótimos de qualidade, produtividade e redução de tempos e devoluções.
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