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Vou montar uma empresa de rótulos e etiquetas!

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  O título não quer dizer que eu, após 35 anos atuando no setor vá ou queira montar uma indústria de etiquetas e rótulos para mim. O título é uma afirmação de alguns investidores que encontrei recentemente durante a pandemia e percebi que estes investidores estão mais "perdidos que cachorro que cai da mudança". O motivo de estarem perdidos são principalmente dois: falta de conhecimento do segmento e o principal não contratar uma pessoa especializada para dar suporte e fazer os estudos de viabilidade necessários para abrir qualquer negócio. Sim, a falta de conhecimento e principalmente um defeito do "brasileiro" de acreditar que sabe tudo e não precisa de ninguém dizendo o que e como fazer faz com que grande parte destas empresas levam mais tempo que o necessário para "decolar" (dar certo) e gastam muitas vezes mais do que precisam ou compram o que não é tão necessário quanto o apresentado pelos vendedores oportunistas que se aproveitam da falta de conhecim...

O mercado dos marketplaces

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 Em tempos em que muitas empresas deixaram de produzir, outras deixaram de existir e algumas mudaram seu foco mas um segmento específico não só cresceu mas ofereceu grandes oportunidades não só para economia informal mas para os fabricantes de embalagens, fabricantes de etiquetas e empresas de transporte e logística, sabe me dizer qual é? Bem se você respondeu vendas on-line acertou. Vendas on-line ou marketplaces ofereceram oportunidades não só para quem produz e vende mas para quem estava a tempos (muito antes da pandemia) desempregado, fazendo agora entregas no modelo freelance, deu oportunidade para muitas empresas de embalagens produzirem até mais que o mesmo período do ano passado, investimentos em logísticas, cadeias de distribuição e crescimentos de CD (centros de distribuição) e contratação de embaladores e pessoal de logística houve um pequeno aumento justamente para suprir este novo e promissor mercado (que tende a se perpetuar e só crescer de agora por diante). E as ind...

Retornando aos poucos, so que não

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  Um período longo de distanciamento, reavaliação de prioridades, readequação de produtos e de conceitos, reforma e renovação de quadro de funcionários e uma incerteza assustadora nos perseguindo dia a dia. É assim que consideramos um NOVO NORMAL, sem saber quem ou qual empresa ainda trabalha ou como trabalha. No mercado de produção de embalagens, rótulos e etiquetas este impacto, apesar de presente e destruidor foi menos visível que em outros setores como por exemplo os de bares e restaurantes ou ainda o automotivo. A reinvenção de novos produtos, estratégias e o tal Delivery ganhou destaque. Novas formas de entrega, de vender e de produzir começaram a serem introduzidas e muitas cairam no gosto do consumidor. Eu diria, sem medo de errar que nunca mais seremos os mesmos, que hoje, 90 entre 100 empresas vai optar por manter os poucos funcionários que restaram em regime "home office" e a contratação tende a ser menor a cada dia, mês e ano.  A contratação de "freelances...

O futuro dos pequenos empresários de flexografia!

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Garoto pergunta por que não dão um emprego ao pai dele na Crise de 1929 nos EUA Nestes tempos em que “todos” estão em suas casas, alguns empresários e microempresários do setor me perguntaram o que eu achava do futuro das empresas flexo de pequeno e médio porte ao fim do previsto, veja disse previsto, fim da pandemia sobre a reclusão e os decretos impostos por municípios, estados e pelo governo em geral. Bom vamos lá. Antes de mais nada é bom lembrar que nós Brasileiros em geral não temos o hábito de fazer um “pé de meia”, ou seja, uma reserva para os tempos difíceis, isso inclusive é bíblico, esta inclusive em Gênesis 41 onde, segundo esta escrito durante 7 anos teremos riquesas, fortunas, colheitas maravilhosas, fartura por assim dizer e nos 7 anos seguintes a coisa inverte. Ainda baseado nesta escritura o Faraó (governante) foi aconselhado a guardar, poupar, estocar alimentos, bens etc para que a população não passa-se fome… Deixemos a Teologia de lado e vamos aos fa...

Em tempos de Pandemia

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Como vou sobreviver depois da quarentena? Esta é a pergunta que não só empregados estão fazendo mas que os empresários estão perdendo o sono. Honrar salários, manter os empregos dos colaboradores, ter o produto, manter pagamento de fornecedores é um desafio quase que diário quando tudo esta ok, mas com uma “ordem” de não se locomover e de tudo “ficar fechado” a coisa muda de figura para pior! Ao fim destes próximos 60 dias eu diria, como já ouvi comentários, que haverá mais falidos que falecidos. Todos estão pensando na saúde, claro preservar a vida é um dever de todos e a prioridade no momento, mas temos que pensar, os governantes, empresas fornecedoras de serviços como água, luz, telefone – comunicação – e as empresas de créditos, nestes casos os bancos, em dar o fôlego necessário para nós, pequenos e médios empresários que temos pouco ou nenhum recurso ou reserva para crises. Afinal, nunca nos últimos 100 anos passamos por uma crise de tamanho e estrago tão gr...

Apontamento é tão importante quanto o orçamento.

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Obter o preço certo para comercializar um produto ou um serviço é uma tarefa importante para que possamos ter lucro e nos manter no mercado. Preços muito altos nem sempre representam ganhos e preços muito baixos as vezes nos remetem a um produto de baixa qualidade ou gera certa desconfiança. Há que se ter um equilíbrio entre o valor de venda e a realidade de mercado e do seu cliente em especial. Mas, deixemos os custos e valores de venda para uma próxima postagem, vamos falar de outro ponto importante na indústria em espacial a de conversão que é o apontamento. O gerenciamento de produção, depois da geração de orçamento na minha opinião, é o ponto mais importante que culmina nos esforços para geração de um valor de vendas possível de ser praticado e com o objetivo de lucro. O gerenciamento de produção é uma somatórias de recursos e atividades que vão desde o Planejamento e controle da produção, que é conhecido como PCP, na eficiência e funcionamento dos equipamentos...

GALILEO HELIUS - módulo apontamento

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Com comentei em um post anterior a família do software GALILEO aumentou. O GALILEO que nasceu de uma necessidade particular e só fazia orçamentos e alguns controles, agora na sua versão batizada de HELIUS G3 ganhou inúmeras funcionalidades, módulos e personalizações de relatórios feitas através do usuário diretamente usando a base de dados do programa (função esta opcional e que requer treinamento*). “ A grande vantagem agora do GALILEO, na versão HELIUS é que você pode adquirir módulos do sistema que mais lhe atendem ou que lhe interesse e poderá ainda, através de um pequeno treinamento opcional, gerar seus próprios relatórios, pesquisas e consultas na base de dados do programa sem a necessidade de intervenção do desenvolvedor, desta forma terá sempre as informações atualizadas e que necessita da forma que necessita e formatado da maneira que mais lhe facilite as leitura destas informações.” E neste post vou falar um pouco do módulo APONTAMENTO que faz exatament...